Brindar una visión integral y detallada de la situación actual de la empresa, identificando áreas de mejora y oportunidades de desarrollo para mejorar rendimiento organizacional, adaptarse a los cambios del entorno, resolver problemas internos y aumentar la capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos.
La selección específica de ejes dependerá de las necesidades y objetivos únicos de cada organización.
Ideal para Pymes que han crecido y necesitan empezar a gestionar de manera estratégica a su equipo.
1º Primer contacto
Encuentro para conocer inquietud.
2º Propuesta
Presentación plan de acción para realizar el diagnóstico.
3º Co-creación
Propuesta aceptada a refinar en conjunto.
4º Implementación
Plan llevado a cabo.
5º Resultados
Presentación de reporte con resultados y plan de acción para resolver inconvenientes.